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物流行业发展趋势
1、移动改变物流智能手机不仅仅能互联互通，其属性、去中心化属性将传统的物流结构，自下而上的组织变革将催生新一代的巨无霸物流企业。
2、平台及生态圈平台化将渗透到适合标准化规范化的所有物流环节，各具的平台将依托自身的核心资源开枝散叶，而生态圈将是不约而同的目标。
3、供应链简单业务走向平台化，而复杂的、个性化的、需要定制的业务将进一步凸显供应链的价值，并率先在某些的垂直一体化的细分领域取得，资源整合、物流、依托方案顾问能力的第四方物流将走向前台。
4、跨境国际物流在跨境电商的驱动下，国际物流将蓬展，各种相关物流要素进一步完善、和沉淀，多样化的模式将多样化的国际物流需求，2015是跨境 物流业务的定型元年。
5、任性的资本将继续流向各种平台概念股，轻资产的、资源整合的、移动概念的各式运营平台容易资本青睐，而他们拿到后会做2件事情，一是让自己变重，二是花砸客户。
6、供应链互联网超关键的要素---信用将大部分落在物流身上，供应链会反向推动物流企业提升管理和服务，未来的趋势是的、线上的，而可视化的物流是少有真实、可控和可信赖的。
7、IT技术从走向核心，成为物流企业超重要的软、发动机，IT2.0将推动企业转型升级，深刻改变企业的组织、流程、互联互通和服务方式，而大数据经过了几年的积累将具备初步的应用价值。
8、各种形态的物流企业将殊途同归，从相对单一的功能性物流走向综合性物流，多元化是共同的选择，未来快递、配送、仓储、干线、多式联运、国际、电商、支付等要素会融合，大家长得越来越像了。
9、标准化才能规模化，而个性化更能体现出服务价值，用标准化的产掐务个性化的客户，是传统物流企业不错的选择，不过，你会发现，竞争对手悄然变了，那些掠食者、创新者可能从你意想不到的角度切你的蛋糕，他们光着脚、跨着界、携着。
10、作为风口上猪的O2O、社区化物流，在2015年继续烧中，在少数者的背景下可能会一地，还有那个让人又爱又怕的仓储，大干快上之后是否该反思，将重新回归传统的三方物流和供应链体系。
借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流的一种物流管理方式，----物流代理公司承接了仓储、运输代理后。为费用的支出。同时又要使生产企业觉得有利可图，就必须在整体上尽可能地加以统筹规划。使物流合理化。二、国外的电子商务 物流模式案例，----美国的物流配送业发展起步早，经验成熟，尤其是信息化管理程度高，对物流发展有很大的借鉴意义，----1．美国配送中心的类型 ----从本世纪60年代起，商品配送合理化在发达普遍，为了向流通领域要效益，美国企业采取了以下措施一是将老式的仓库改为配送中心；二是引进电脑管理网络。 电子商务物流又称网上物流。就是基于互联网技术，旨在创造性的推动物流行业发展的新商业模式；通过互联网。物流公司能够被更大范围内的货主客户主动找到，能够在乃至世界范围内拓展业务；贸易公司和工厂能够更加快捷的找到性价比适合的物流公司；网上物流致力把世界范围内大数量的有物流需求的货主企业和提供物流服务的物流公司都吸引到一起。提供中立、诚信、自由的网上物流交易市场，帮助物流供需双方达成交易，已经有越来越多的客户通过网上物流交易市场找到了客户，找到了合作伙伴，找到了海外代理。网上物流提供的大价值，就是更多的机会，电子商务时代的来临。 是为了客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的，物流以仓储为中心。促进生产与市场保持同步，物流管理（Logistics Management）是指在生产中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法。对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和，使各项物流活动实现的协调与配合，以降低物流成本。物流效率和经济效益，现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的，定义，解释一。物流是指为了客户的需求，以的成本。
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